清单的灵魂在于运用。第二师铁门关市坚持以清单运用转化为抓手，不断提升团镇（街道）运行管理效能，通过抓实清单细化分解、专项督办、优化职能“三向发力”，进一步明责确权、松绑减负、聚力赋能，确保清单真正落地见效。

细化分解清单，压紧压实工作责任。按照明确分管、落实岗位、具体到人的要求，组织团镇（街道）将基本和配合两张清单工作事项逐一明确对应到团镇（街道）分管领导、各办各中心、具体工作人员，确保事事有人干、责任不落空，推动团镇（街道）工作人员照“单”履职、按职尽责、主动担责。按照履职流程合理性、完整性、实用性的要求，组织师市机关部门将上收和配合两张清单的履职流程再细化，厘清牵头部门和配合部门职责，明确工作流程和环节以及履职保障。

专项督办落实，提升清单执行效能。建立为期1年的履职事项清单专项督办机制，由师市党委督查室和师市党委编办联合牵头，采取“固定+随机”的形式，确定22团等4个团镇1个街道为固定督办对象，并每季度随机抽取1—2个团镇作为补充督办对象，通过每季度开展一次书面督办、适时组织实地调研的方式，对清单执行情况、上级部门是否摊派清单外工作任务等进行专项督办，分析研讨督办结果，推动清单执行从“事后整改”向“事前预防、事中管控”转变。

优化团镇职能，推动清单有效运转。结合履职事项清单中的核心任务和高频事项，对团镇职能职责和编制进行系统性重构，整合分散在不同科室的同类职责，并根据职能调整优化编制配置，从组织架构上为清单落地提供支撑，进一步理顺履职事项清单与岗位设置、团镇各办各中心之间以及与上级部门之间的关系，完善团镇扁平化高效治理体系和运行机制。